การเป็นผู้ประกอบการเป็นทางเลือกที่ยุ่งยากด้วยการเปิดตัวโครงการริเริ่ม “Start Up India, Stand Up India” ในสุดสัปดาห์นี้ ผู้ประกอบการจำนวนมากที่รออยู่ในปีกก่อนหน้านี้จะเต็มใจมากขึ้นที่จะก้าวกระโดดในการเป็นผู้ประกอบการและเริ่มต้นกิจการของตนเองแต่แม้แต่มืออาชีพที่มีประสบการณ์มากที่สุดก็ยังยอมรับว่าการเป็นผู้ประกอบการนั้นเป็นทางเลือกที่ยุ่งยาก ในแง่หนึ่งมีหลายสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อ
ให้บรรลุความสำเร็จและการเติบโต ในขณะที่อีกด้านมีรายการยาว
พอๆ กันซึ่งคุณต้องไม่ทำโดยเด็ดขาดหากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณอยู่รอด
ดังนั้น เพื่อให้ผู้ประกอบการหน้าใหม่มีความรู้ในการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างรอบรู้และเป็นไปได้ ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่คุณควรหลีกเลี่ยง เช่น โรคระบาด หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ
1. รายการกึ่งเตรียมพร้อม
นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดพื้นฐานที่สุดที่ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถทำได้ แต่ก็เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้ง่ายที่สุด บ่อยครั้งในขณะที่เริ่มต้นการลงทุน ผู้ประกอบการอาจถูกครอบงำด้วยวิสัยทัศน์ของตนเองมากจนไม่สามารถคำนึงถึงข้อกำหนดสำคัญหลายประการเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นจริงได้
คุณมีพนักงานเพียงพอที่จะสนับสนุนธุรกิจของคุณหรือไม่? รูปแบบรายได้ที่ทำงานได้? คุณรู้หรือไม่ว่าคู่แข่งของคุณคือใครในตลาด? กลยุทธ์ในอนาคตใดที่จะช่วยให้คุณพัฒนาผ่านระยะเริ่มต้น? ทุกสิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการ
2. มองข้ามคุณค่าของการวิเคราะห์และการวิจัย
ข้อผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้ง่ายอีกประการหนึ่งที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองทำคือการให้ส่วนลดกับการวิเคราะห์ข้อมูลและการวิจัยตลาดที่มีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจของคุณ
เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นจนทุกวันนี้สามารถระบุและทำนายรูปแบบพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มตลาดได้อย่างดีก่อนที่จะเกิดขึ้นเสียอีก การใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างมากโดยการระบุโอกาสเชิงกลยุทธ์สำหรับการลงทุนของคุณ
ยิ่งไปกว่านั้น การวิจัยตลาดยังสามารถช่วยคุณในการระบุกลุ่มประชากรเป้าหมายสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ซึ่งจะทำให้คุณตัดสินใจได้ง่ายขึ้นในการวางตำแหน่งแบรนด์ที่เหมาะสมที่สุด
3. สร้างแบบจำลองธุรกิจของคุณตามแนวโน้มระยะสั้น:
การกระโดดเข้าร่วมกลุ่มเกวียนที่ได้รับความนิยมโดยเฉพาะเป็นหลุมพรางที่ไม่จำเป็นซึ่งผู้ประกอบการมักจะลงเอยด้วยการกระโดดลงไป จำเป็นต้องพูด สตาร์ทอัพเหล่านี้
ส่วนใหญ่มักจะล้มเหลวในการอยู่รอดหลังจากสองสามปีแรก
ในยุคดิจิทัลที่ผู้คนมีช่วงความสนใจเท่ากับปลาทอง สิ่งที่เป็นที่นิยมในวันนี้อาจไม่เป็นที่นิยมในวันพรุ่งนี้ ดังนั้น หากคุณต้องเดินทางไกล ให้คิดค้นผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อระบุช่องว่างทางการตลาดแทนแนวโน้ม
4. ทำมากกว่าแค่งานอื่น
ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เริ่มต้นกิจการเพื่อ “ทำงานเพื่อตัวเอง” และหลีกหนีจากความน่าเบื่อในอาชีพของตน แนวทางแบบนี้อาจขัดขวางการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการต้องมองหาการพัฒนาธุรกิจของตนอยู่เสมอนอกเหนือจาก “งาน” อื่นที่ตนทำอยู่ และขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
5. โฟกัสที่ไอเดียมากเกินไปแต่ไม่พอกับทีม
ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมมีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมเป็นแกนหลัก แต่ในขณะเดียวกันก็มีทีมงานที่ยอดเยี่ยมที่ทำงานอย่างหนักเพื่อทำให้แนวคิดนั้นประสบความสำเร็จ แม้ว่าแนวคิดที่คุณคิดขึ้นมาอาจเป็นสิ่งที่ดีในตัวมันเอง แต่คุณยังต้อง จ้างบุคคลที่สามารถสนับสนุนวิสัยทัศน์ระยะยาวของกิจการของคุณได้
6. หมุดสี่เหลี่ยมในรูกลม
ซึ่งครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การจ้างงานไปจนถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่ถูกต้อง ในฐานะผู้ประกอบการครั้งแรก คุณจะต้องการบุคคลที่ทำงานเป็นพนักงานและผู้รับเหมาอิสระอิสระสำหรับงานที่ทำ ครั้งเดียว ทั้งสองอย่างมีข้อดีและข้อเสียต่างกันไป ผู้รับเหมาที่ได้รับค่าจ้างตามสัดส่วนอาจทำงานไม่ทันตามกำหนด ในขณะที่การมีพนักงานทำให้ทรัพยากรของคุณหมดเวลา ความแตกต่างอยู่ที่การระบุสิ่งที่ต้องเลือกว่าเหมาะสมที่สุดสำหรับการลงทุนของคุณ
ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ยังต้องรับผิดชอบหลายอย่างเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน ควรหลีกเลี่ยงแนวทางปฏิบัตินี้ เนื่องจากทำให้คุณไม่มีเวลาสร้างธุรกิจ ยิ่งกว่านั้น ให้ปฏิบัติตามหลักการที่ว่า “คุณจะได้ในสิ่งที่คุณจ่ายไป” อย่าประนีประนอมกับคุณภาพของบริการของคุณเพื่อประหยัดเงินไม่กี่เพนนี
Credit : ufaslot
